组织设计是管理者为了实现组织目标根据现有资源所构建的结构运行体系，它主要包括组织的结构设计和组织的运行设计，根据目标一致、效率优先的原则把任务、权责进行有效组合；既考虑组织内部要素(如战略、人员、技术等)，又充分考虑组织外部环境因素。

咨询内容：

◆ 组织体系设计

◆ 合理分工与有效协作

◆ 确定管理幅度与管理层次

◆ 职务分析与职务评价

◆ 界定职权与职责

成果表现：

1、组织架构图

2、部门岗位设计、部门职责

3､ 核决权限表

4､ 职务说明书

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