我们提供的咨询服务：

   • 明晰岗位职责，设定岗位权限;

   • 摒弃“拿来主义”，激活人力资源；
   • 公司内部工作人员在专家的帮助下，借鉴绩优公司的人力资源管理经验，共同研究设计本企业的人力资源管理制度；

   • “个性化”定制适合企业特点的人力资源管理制度；

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咨询方法：

    通过分析绩优公司的人力资源管理成功经验、制度发生良好作用的特定环境条件、背景特点，学习先进的人力资源管理制度体系构建的思路；分析本企业的人力资源管理环境及现状，根据战略目标、价值导向构建适合本企业特点的人力资源管理制度体系。

咨询成果：

    • 组织与岗位体系

    • 招聘与录用制度

    • 试用期管理制度

    • 离职管理制度

    • 培训管理制度

    • 薪酬管理制度

    • 绩效考核制度

    • 奖惩制度
    • 员工手册

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