人力资源咨询主要围绕人员招聘、绩效考核、薪酬体系、培训和职业生涯规划等方面展开。坚持“以人为本”的指导思想，把人的因素即人的能力的充分发挥、人的潜能的充分开发、人的积极性的充分调动放在首位。

     咨询内容

     ◆ 组织与岗位设计

     ◆ 合理分工与有效协作

     ◆ 确定管理幅度与管理层次

     ◆ 职务分析与评价

     ◆ 界定职权与职责

     ◆ 企业人力资源规划

     ◆ 人员招聘与选拔

     ◆ 定岗定编定员

     ◆ 人力资源制度设计

     ◆ 岗位与部门激励机制、岗位与部门考核评估

     ◆ 薪酬体系设计

     ◆ 绩效管理体系设计

     ◆ 培训体系设计

     ◆ 岗位素质模型与人才测评

     ◆ 岗位责任制、经济责任制设计

    成果表现

    1、组织优化、岗位体系

    2、部门职责与岗位说明书

    3、核决权限表

    4、人力资源制度与流程

    5、人员招聘与选拔，定岗定编表

    6、绩效考核体系设计

    7､ 薪酬设计与优化

    8､ 职等职级、薪等薪级

    9、职业生涯通道设计

    10､ 岗位胜任力模型与人才测评

    11、培训体系搭建

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